Introducción
Mejorar la Comunicación con tus Empleados tiene que estar siempre dentro del set de prioridades de cualquier empresario. Se trata de una de las más importantes prácticas para la prosperidad del negocio. Todas las relaciones requieren de comunicación, si tienes novia(o) o estás casada(o), tienes esto bastante claro. Pero, a veces no nos damos cuenta que esto también es verdad, para con nuestros empleados. Lo que hace que nos vayamos a 1 de 2 extremos: no comunicarnos en lo absoluto o, “comunicar demasiado”
Veamos qué acciones podemos asumir para mantenernos en el centro de estos dos extremos:
Acciones a considerar para mejor la comunicación con los empleados
Establece una política de puertas abiertas: Deja claro a tus empleados que estás abierto a escuchar sus opiniones, preocupaciones y comentarios. Animales a que te planteen cualquier pregunta o idea que tengan.
Ofrece opiniones periódicas: Dale a tus empleados información periódica sobre su rendimiento. Esto puede ayudarles a mejorar y a sentirse valorados. Asegúrete de proporcionar tanto comentarios positivos como críticas constructivas.
Utiliza varios canales de comunicación: Diferentes empleados pueden preferir diferentes métodos de comunicación, así que asegúrese de utilizar una variedad de canales como correo electrónico, mensajería instantánea y videoconferencia.
Se claro y conciso: Cuando te comuniques con tus empleados, asegúrate de que tus mensajes son claros, concisos y fáciles de entender. Evita el uso de jerga o términos técnicos que puedan resultar confusos. Mejorar la comunicación, implica que el mensaje se esta entendiendo y por ende se podrá hacer uso de el como es debido.
Escucha activamente: Escuchar activamente a tus empleados es una parte importante de la comunicación eficaz. Asegúrate de prestarles toda su atención cuando hablen y hazles preguntas para aclarar sus ideas y preocupaciones.
Celebra reuniones periódicas: Celebrar reuniones periódicas de equipo puede ayudar a garantizar que todo el mundo está en la misma página y trabajando por los mismos objetivos. También puede ser una buena oportunidad para que los empleados compartan información actualizada y formulen preguntas.
Ofrece oportunidades de formación y desarrollo: Ofrecer oportunidades de formación y desarrollo puede ayudar a tus empleados a sentirse valorados e implicados en su trabajo. También puede ayudarles a desarrollar nuevas habilidades que pueden beneficiar a su organización.
La humildad en la comunicación con los empleados
Las técnicas y las dinámicas de liderazgo son vitales, ahora bien, si las mismas no están ancladas en la humildad y autenticidad, su efecto pudiera llegar a ser el opuesto del que estamos esperando. La arrogancia apesta y se puede oler a kilómetros, lo mismo pasa con la falta de autenticidad. Razón suficiente para que seamos bien intencionales en adquirir ambas, solo así seremos capaces de mejorar la comunicación con nuestra gente.
Los empleados siempre van a preferir un líder que se muestra tal cual es, alguien que ellos conocen y saben qué esperar de él. En lugar de una persona con la que sientan que tienen de andar a tientas. Y es que, esto les permite saber: que hacer, como cuando y donde. Del mismo modo, estarán abiertos a conversaciones más asertivas o en su defecto, serán capaces de identificar qué rayos es lo que quieres decir, aún no organices bien tus ideas.
Conclusión
Aplicando estas estrategias, puedes mejorar la comunicación con tus empleados y crear un entorno de trabajo más positivo y productivo. Este tema es crucial para todo emprendedor, sobre todo porque no todos o casi ninguno de nosotros, venimos de una escuela de negocios. Y todo lo que pudiéramos saber de recursos humanos, lo conocemos en espacios como este. Es por eso, que esperamos que los consejos anteriores hayan podido ser útiles y fáciles de entender.
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